#Eric爱分享-1分钟职场智慧#
基层看技能，中层看沟通，高层看战略。职场就像修罗场，认知的表达与达成共识，全凭沟通。所以你的沟通能力决定了你的职场升迁。
发现沟通的重要性
我们很多小伙伴都是从一个毕业生慢慢成长起来的，后来逐渐变成了公司业务的骨干分子，但是同时可能有些人也陷入了困惑期。他们最大的困惑就是领导分配的工作我都做得挺好，但是领导和我交流的时候，总说我抓不到重点。我找其他组的同事帮忙的时候，大家也是要说很久，别人才能知道做什么。到底是他们太笨，不理解公司业务，还是我没有表达清楚啊，沟通非常费劲。
如果你已经意识到这点，说明你已经成长了，你在发现沟通的重要性。你会意识到下面几个场合，好的沟通很重要：
1，领导把我叫到办公室，让我汇报一下工作，而我的工作内容要么就是很长，很细碎；要么就是我的项目都在进行中，不知道汇报点什么；
2，领导又把我叫到办公室，让我做新项目，但是一周后，我给领导提交了计划，他马上生气了，不知道我做的是什么，慢慢的解释一下，发现还有很大差距
3，领导又又把我叫到办公室，问我上次新项目进展如何，我吱吱呜呜的说“还在修改计划”，他这次没生气，但是告诉我不用我做了，他再找别人吧。
沟通是升迁的重要武器
你在基层是掌握了技术，但是你可能缺少思考，缺少对全局的观察；所以每次讨论问题你都是从具体案例出发，从细节出发。而真正的高手应该是从业务工作中学会业务管理；从业务管理中提炼出业务数据，核心指标；从核心数据中找到行业发展、产品规划的规律；
所以如果真的要从基层升迁到中层，就要不断的去思考，不断的把你的思考与其他人沟通，用沟通去驱动合作，去驱动团队工作，你想想你都能“控制”别人了，你不是领导，谁是领导。
沟通就是思维的提升
概念总结——>找出趋势与普遍性规律——>战略概念能力
和别人沟通之前要想清楚，要了解双方的认知水平，双方对背景信息的了解程度，然后要去思考沟通的目标，希望通过沟通找到什么共识，然后才是解决问题的沟通能力，去思考用什么方式沟通，什么场合沟通，应该设计怎样的沟通话术；如果对方不同意或者有其他意外发生，应该准备何种备选方案。
沟通就是你在大脑里的一次演练的表演，你沟通的好与坏完全取决于你之前想了多久。
