这本书对于非技术产品经理介绍了基本的技术知识，同时对懂技术的产品经理介绍了一些工作思路及常见问题的解决方法。主要通过产品经理为什么要懂技术，要懂什么技术，以及如何 处理与工程师之间的关系，增加产品经理与工程师之间的沟通，减少因为沟通而产生的误解。
为什么要懂技术：产品经理要了解产品设计的技术边界和技术沟通。
要懂多少技术：产品经理要懂得某一技术的应用场景，原理和实现方式。
又由于产品经理与工程师的思维方式不同，工程师的思维方式侧重于技术思维即一个功能要怎么实现，成本和难度。而产品经理是产品思维，侧重于对对用户价值、商业模式、需求分析、功能设计、使用场景等方面的考虑，这就会导致在一个产品功能实现过程中会出现分歧。这也就是产品经理为什么要懂技术的原因。
在技术方面，介绍了互联网的历史及在项目开发的流程。介绍了很多的实用技术，让产品经理更容易站在工程师的角度考虑问题。
在沟通方面，产品经理要把事情表达清楚，避免工程师由于曲解愿意而导致问题。产品经理可以以讲故事的方式介绍产品功能。PRD文档是产品经理与工程师沟通的桥梁，但不是最重要的，最重要的是与工程师在线下进行沟通，表达清楚自己的原意。
这本书更多的是在教产品经理去如何与工程师沟通，本书作者站在中立的一方，理性的指出了在产品经理工作中可能遇到的问题，并建议性的提出了解决方法。产品经理不仅要学会一些技术方面的知识，还要合理的设计产品，进行各个部门之间的沟通配合。对产品经理各个方面的能力都有要求。
看完这本书，对一些初学者也会受益匪浅，可以了解到很多的编程知识，同时也可以知道自己要向哪个方向努力。本书还利用举例来阐明自己的观点，让读者更容易明白，更好的理解作者的思路。
这本书读完之后让我耳目一新，开阔自己的眼界，并且增长了很多的知识，特别是要成为或已经成为产品经理的人来说无疑是锦书玉言，受益良多。
